有一种精神，穿越时代的云烟，

　　日久弥新;

　　有一种怀念，历经时代的风雨，

　　更臻醇厚;

　　90年前，在毛泽东主持下，中共红四军第九次代表大会于1929年12月28日在上杭古田村举行。会议期间，毛泽东作了政治报告，朱德作了军事报告，陈毅传达了中共中央的指示。与会代表一致通过毛泽东起草的八个决议，总称《中国共产党红军第四军第九次代表大会决议案》，也就是著名的《古田会议决议》。毛泽东重新当选为前委书记。

　　古田会议被中共党史称为“人民军队建设史上一座光辉的里程碑”。毛泽东主持起草的《古田会议决议》总结了红四军成立以来部队建设的基本经验教训，规定了红军的性质、宗旨和任务。决议指出：“红军是一个执行革命的政治任务的武装集团。特别是现在，红军决不是单纯地打仗的，它除了打仗消灭敌人军事力量之外，还要负担宣传群众、组织群众、武装群众、帮助群众建立革命政权以至于建立共产党的组织等项重大的任务。”

　　古田会议伟大在哪里呢?读完《决议》全文，就会有一种强烈的感受：一个伟大的领袖在开创一项伟大事业时，第一步都是从最基本的事情做起。

　　《决议》中抓了两件具体的事情：废止肉刑和优待伤病员。先说废止肉刑，就是不许打人。今天看来是很简单的事情：革命队伍里就是不许打人嘛。但是在那个年代，红军是从旧军队脱胎出来的，官长打士兵是理所当然的事。好像不打骂士兵，就不能显示军官的威严;要让士兵害怕军官，才能服从命令。萧克当连长时，就遇见过这样的事情。“有一次一个战士看管土豪婆，他乱来了。查明后，全连集合，打他的屁股。至于犯其他错误的，就罚立正或打几下手板。至于做的结果，队伍就比较整齐了。”

　　但是毛泽东坚决反对打骂士兵。他亲自下连队调查，把调查的情况写到《决议》里：“各部队中凡打人最厉害的，士兵怨恨和逃跑的就越多。最显著的例子，如三纵队第八支队部某官长爱打人，结果不仅传令兵、火夫差不多跑完了，军需、上士及副官都跑了。九支队第二十五大队曾经有一时期来了一个最喜打人的大队长，群众送给他的名字叫做‘铁匠’，结果士兵感觉没有出路，充满了怨恨空气，这个大队长调走了，士兵才得到解放。”

　　毛泽东如此重视这个问题，有深刻的意义：红军是党领导的革命队伍，每个战士都是来参加革命的。红军的生活非常艰苦，还要冒着生命危险去打仗。如果军官还要打他，他在红军中还有什么希望呢?毛泽东懂得：要想让士兵不逃跑，而且要他作战勇敢，首先要尊重士兵的人格。你拿士兵当人，士兵才会尊重你，才会跟你干革命。林彪后来说：“毛泽东同志早就指出：官兵关系弄得好不好，不是技术方法问题，而是态度问题，是是否尊重士兵人格这个根本态度的问题。只有军官爱护士兵，士兵尊重军官，官兵互相尊重，才能建立平等友爱的关系，达到官兵一致的目的。这个一致，可以产生无穷的战斗力量。”

　　毛泽东严厉禁止打人，是要在红军中建立一种新的上下级关系。要提高士兵的觉悟，首先要靠教育，给他们讲革命的道理，让他们明确自己是为解放劳苦大众来当兵的，士兵有了觉悟，就有了自尊，就会遵守纪律，勇敢作战。官兵关系好了，部队才团结，才有战斗力。

　　毛泽东抓的第二件事情是优待伤病员。当年红军很弱小，武器装备落后。跟国民党军队作战的时候，不能确保每战必胜。从井冈山下来，就连续吃过几个败仗。如果打了胜仗，部队士气是很高的。

　　抓俘虏，拿缴获，个个兴高采烈。但是打了败仗，大家都四散逃跑或突围。这时候谁负伤，命运就很悲惨了。战友们都在撤退，谁能救援你呢?逃生的战友，想起负伤的同志在呼救，自己却不能停下来救护他，心里也非常难受。有的负伤后还跟着部队行军，但走不动，形成拖累。

　　长官往往找个地方安置他们，留几个钱，交给老百姓。这些行为在战时是不得已，但非常影响部队的士气。所以，解决伤病员的问题，直接影响到部队的士气和战斗力。毛泽东要求大家在战场上绝对不许抛弃伤员。

　　伤员负伤后，一定要给以尽力的照顾，让他们感觉到革命队伍的温暖。这样战士们上阵心里就踏实了：负伤也不要紧，会有其他战友来救助我。心里坦然了，才能全力勇敢作战。尤其是两军肉搏的时候，谁心里踏实谁就敢于拼杀。红军的战斗就是这样打胜的。

　　所以，废止肉刑和优待伤病员这两件事，看似平常，却是关系到红军的凝聚力和战斗力的关键。毛泽东抓了这两件事，红四军的风气就焕然一新了。林彪就此写了“策略领导就是抓基本环节”。毛泽东带队伍，建设新型军队，就是从这些最基本的事情抓起，抓出成效，坚持下去，形成解放军的优良传统。